Instituciones de Seguridad Costarricense

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Instituciones encargadas de velar por la seguridad costarricense:
  • Comisión Nacional para la Prevención de la Violencia y la Promoción de la Paz Social
  • Consejo de la Persona Joven
  • Comité Consultivo Nacional Interdiciplinario para el Control de la Proliferacion y el Tráfico ilicíto de Armas pequeñas y ligeras y sus municiones
  • Defensoría de los Habitantes
  • Dirección de Seguridad del Estado
  • Dirección General de Adaptación Social 
  • Dirección General para la Promoción de la Paz y la Convivencia Ciudadana 
  • Dirección Nacional de Resolución Alterna de Conflictos 
  • Instituto Costarricense sobre Drogas
  • Instituto Nacional de Criminología
  • Instituto Nacional de las Mujeres 
  • Ministerio de Seguridad Pública
  • Patronato Nacional de la Infancia
  • Procuraduría General de la República 
  • Vice-ministerio de Prevención de la Violencia
Instituciones Operativas de Seguridad Nacional 
  • Escuela Nacional de Policía
  • Guardia Civil
  • Policía de Control de Drogas
  • Policía de Control Fiscal
  • Policía de Fronteras
  • Policía de Migración y Extranjería
  • Policía de Tránsito
  • Policía Escolar y de la Niñez
  • Policía Turística

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Las famosas tres E de la administración son conocidas como: Eficacia Eficiencia Efectividad La eficiencia es básicamente la capacidad de obtener resultados óptimos y satisfactorios ya sea con una baja o alta inversión. Consta de cumplir las metas propuestas por la empresa en la cual, se labora con el fin de realizar de manera efectiva las funciones expuestas. Para que una organización salga a flote y sea exitosa se debe de contar con un personal apto y capacitado en el área, la eficiencia es una cuestión de buena actitud y un uso correcto del liderazgo. Muchas personas tienden a confundir estas dos palabras, sin embargo, pese a su similitud son completamente distintas y por ello se cae en un error, para la administración no es lo mismo un individuo eficiente que uno eficaz. "La eficacia es lograr que la productividad sea favorable o sea es lograr el máximo resultado con una cantidad determinada o mínima de insumos o recursos, lograr los res...
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La planificación operativa se encarga de completar sus metas o propuestas a corto plazo permitiendo hacer las estrategias más operativas, para concretar esta planificación es esencial establecer un presupuesto y un cronograma de actividades para lograrlas llevar a cabo, caso contrario de la planificación estratégica ya que esta se enfoca en lograr lo establecido a un plazo más largo.  La planificación operativa tiene que ver con la generación de metas y compromisos internos que son parte de la programación para lograr los productos en la cantidad y el tiempo necesario. Desde esta perspectiva, la información proporcionada a través de indicadores de gestión, tiene menor interés desde el punto de vista de la rendición de cuentas a la ciudadanía y al Congreso. (Armijo, 2009, pág.10) El plan operativo debe establecer de la manera más sencilla y práctica la aplicación del plan estratégico conforme a los objetivos establecidos de la empresa. Dicha planeación debe ser fácil de com...
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